İleri Ürün Kalite Planı
Advanced Product
Quality Planning (APQP)
APQP genel anlamda daha
sonraki yazılarımda kaleme alacağım 6 sigma ve 6 sigma tasarımı ile benzerlik
göstermektedir. Tıpkı PPAP gibi APQP de deneyimlenmediği takdirde bu
yazı ders notundan öteye gitmeyecektir.
. . .
Sektörel bazda
otomotive yönelik üretimin hangi şartlarda ve nasıl gerçekleştirileceği,
üretimde gerekli olan malzeme, makine, insan, maliyet ve metotları belirlemeyi,
müşteriye mümkün olan en kısa zamanda ve düşük maliyette sunmayı sağlayabilecek
bir sistem oluşturmayı hedefler.
Aynı zamanda, ürünün
müşteri memnuniyetini sağlayabilmesi için gerekli adımların tanımlanmasını ve
gerçekleştirilmesini sağlayan yapısal bir metottur ve faaliyetlerin zamanında
tamamlanabilmesi için ilgili kişiler arasında iletişimi kolaylaştıran bir
araçtır.
APQP 5 aşamadan oluşur
- Plan-program tanımlama
- Ürün geliştirme doğrulama
- Süreç geliştirme doğrulama
- Ürün ve süreç doğrulama ile üretim desteği
- Lansman, değerlendirme ve düzeltici faaliyetler
5 ana faaliyeti vardır
- Planlama
- Ürün geliştirme
- Süreç geliştirme
- Ürün ve süreç doğrulama
- Üretim
APQP Faaliyet Alanı Tanımlaması
- Planlama sürecinden sorumlu bir proje lideri seçilir
- Temsil edilen her bölüm için görev ve sorumluluklar belirlenir
- İç ve dış müşteriler tanımlanır
- Müşteri ihtiyaçları belirlenir
- Ekibe dahil olması gereken bölüm, kişi ve tedarikçiler seçilir
- Önerilen tasarımın performans şartları ve üretim proseslerinin yapılabilirliği değerlendirilir
- Hazırlıklı olunması gereken maliyet, zaman ve diğer kısıtlamalar tanımlanır
- Dokümantasyon işlemleri ve metotlar belirlenir
APQP sayesinde,
Müşteri memnuniyeti
için kaynaklar yönetilebilir,
Gerekli değişikler
önceden görülebilir ve
Kaliteli ürün tam
zamanında, düşük maliyetle sağlanabilir.
0 yorum:
Yorum Gönder